关于我们 | 电销外包分站 欢迎来到女子电销外包平台    服务咨询电话: 136-6732-6711 服务监督电话: 136-6732-6711
客户服务时间:7 X 24小时 136-6732-6711
136-6732-6711
电话销售外包
电话销售外包
您的当前位置: 首页-电话销售外包
如何使你的沟通方式适应每种类型的同事

如何使你的沟通方式适应每种类型的同事

电话:136-6732-6711
女子电销外包热线: 136-6732-6711 / 136-6732-6711
详细介绍
在成长过程中,你和父母说话的方式很可能与你和朋友说话的方式不同。如果你在谈话中不经意地使用了一些你十几岁时的行话,他们就听不懂你想表达什么。他们可能也会让你停飞。

在工作世界中,青少年与父母沟通的动态变化仍然存在。你所有的同事都有不同的个性,不同的个性需要不同的沟通方式。

幸运的是,根据畅销书作者、组织领导和员工敬业度专家马克·墨菲(Mark Murphy)的说法,大多数人格差异可分为四种基本人格类型:分析型、直觉型、功能型和个人型。

如果你学会了如何以每种性格类型喜欢的方式进行沟通,你的同事将能够更好地理解你的想法,并与你更有效地合作。

要了解如何有效地与每个人沟通,请查看下面的见解。如何使你的沟通方式适应每种类型的同事分析型具有分析性格的人倾向于根据事实、数据和数字来思考。任何没有确凿证据支持的主张在他们看来总是可疑的。为了证明自己的观点,分析型的人主要依靠数据,很少试图迎合人们的情绪。他们也往往非常合乎逻辑,所以他们往往能够将自己的情绪与大多数决策分离开来,做出他们认为最客观、最理性的选择。

分析型员工通常具有很高的能力,但他们也可能显得冷漠,与个性更热情或更依赖情感共鸣的同事发生冲突,为他们的项目开绿灯。

要与分析专业人士有效沟通,不要以闲聊为主导,只需从对话背后的逻辑开始。当向他们推销一个想法时,用事实吸引他们的注意力,用令人信服的数据支持你的所有论点。

赢得分析型人才的最有效说服策略是科学方法。如果你能做一个实验或回归,证明你的团队有一个紧迫的问题,他们会更愿意支持你。

个人类型个人类型最重视与同事的联系和关系。他们善于解读人们的情绪,更愿意了解同事在工作中的感受,而不是他们如何更大限度地发挥自己的表现。作为一般友好、外向、乐观的人,他们喜欢倾听同事的意见,调解冲突,维护所有关系的健康。

个人类型也往往会对团队产生很大影响——他们可以发展深入的个人关系,并与几乎所有人合作。但是,有时候,他们会显得过于敏感、关心他人和乐观——尤其是对分析型的人来说。

当然,他们并不总是与那些只关注项目的基本原理和结果而不考虑人为因素的人相处。

要与个人类型进行有效沟通,请与他们建立一些融洽的关系,尤其是在互动开始时。你越有魅力,他们就越舒服。

在互动过程中,你也应该让对话自然流畅——个人类型的人喜欢表达自己的想法和情感,不管话题是什么。

和情绪往往也会驱动个人类型的决策。因此,如果你想向他们介绍一个想法,说明你的项目的目的,或者告诉他们一个关于你的项目将如何解决紧迫问题的故事。

直觉型直觉型专业人士专注于大局而非一切。他们倾向于认为专注于项目的细微细节我让他们放慢脚步,让他们更难实现更大的目标。

他们通常也是以结果为导向的,更喜欢直截了当。因此,与解决项目的每个细节相比,呈现广泛的概述和总体愿景对他们更有吸引力。后者会很快耗尽他们的耐心,让他们感到沮丧。

由于直觉型的人通常沉迷于追求伟大的想法,他们喜欢应对挑战。但直觉型的人也可能不耐烦,所以他们不喜欢处理进展缓慢或需要大量关注细节的项目。

毫不奇怪,与那些更愿意专注于流程、一丝不苟地一步一步完成项目的人一起工作是他们最糟糕的噩梦。

要与直觉型的人进行有效沟通,不要在闲聊中拐弯抹角,也不要总是转移话题。右转,追逐并专注于讨论的主题。

你还应该能够立即回答他们关于你的想法的问题——直觉型的人在互动过程中很可能会直言不讳、好奇和果断。为了有效地回答他们的后续问题,并增加他们批准你的项目的几率,试着在会议前对他们进行预测和准备。如果你成功地向他们推销了一个项目,不要为了取悦他们而向他们承诺过于雄心勃勃的结果。直觉型的专业人士非常注重结果。任何不符合他们期望的事情都会让他们失望,让他们对你失去信任。

功能类型功能类型通常都与流程有关。他们用的细节彻底规划项目,所以不可能出现任何问题。他们的同事也依靠他们来实施大多数项目,因为他们相信自己不会错过任何细节。

因为功能类型非常注重细节,所以当他们解释自己的计划或愿景时,可能会失去同事的注意力。他们也可能会与那些粉饰项目细节以关注其总体战略和结果的人发生冲突。

要有效地与功能类型进行通信,您需要证明您是有组织的——否则他们就不想与您合作。积极倾听功能类型描述项目的所有细节,并了解每个活动部分如何协同工作以产生结果。这将赢得他们的尊重。

向他们推销想法时,尽可能多地提供细节,给他们一个明确的目标,不要仓促做出决策。他们将准确性置于速度之上,并乐于对事情进行三重检查。

是一个变色龙,无论是它的数据、情感、本质细节,还是一个总体战略,了解什么吸引你的同事——什么不吸引你——将帮助你与团队有效沟通,并在工作中获得更大的影响力。

最初发布于2018年10月22日上午7:00:00,更新于2018年10月30日

主题:

协作/团队合作别忘了分享这篇帖子

城市分站: 更多