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什么是直接成本?它们与间接成本有何不同?

什么是直接成本?它们与间接成本有何不同?

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详细介绍
据Fortunly报道,如今创业的成本出人意料地低,只有5000美元。然而,尽管这对有抱负的企业主来说是令人鼓舞的,但每天经营这家企业的成本要复杂一些。在研发之前,甚至在租用办公空间之前,你可能想知道生产产品需要多少钱。这些是你的直接成本。

什么是直接成本?直接成本是指您专门用于开发和维护产品或服务的费用。随着产品的改进,这些成本会随着时间的推移而变化。直接成本的范围从员工工资到生产产品所需物品的价格。

直接成本在为产品定价时尤其重要,因为它是在生产中实现收支平衡的更低金额。从盈亏平衡点出发,你可以确定你需要多少利润来弥补你公司的间接成本(管理费用)并实现利润。

直接成本的增加可能是由材料或制造成本增加、生产效率降低或延迟以及其他类似问题造成的。因此,了解直接成本的脉搏是一个很好的方法,可以作为预防重大问题的指标。此外,直接成本可以帮助管理者确定新产品或项目是否有利可图,以及外包或内部解决是否更可行。

直接成本不同于固定成本和可变成本吗?实际上,直接成本是一种固定或可变成本。这些费用并不是相互排斥的。直接成本是固定的还是可变的,仅仅取决于成本随着业务增长而变化的可能性(或规律性)。这里有两个例子:

可变直接成本:销售基于云的软件的SaaS公司负责存储客户放在软件上的数据。这些信息存储在服务器上。公司拥有的客户越多,企业需要购买的服务器越多,以存储客户数据,从而使产品能够继续运行。在这种情况下,服务器成本是企业的可变直接成本。固定直接成本:考虑上面的可变成本示例。该公司还雇佣了一名IT管理员来管理客户数据的存储。除非他/她的薪酬发生变化,否则公司支付给这位管理人员的工资每月保持不变。IT工资是企业的固定直接成本。直接成本与间接成本直接成本“直接”投资于产品或服务的开发。间接成本可能会影响企业的管理费用,但它们不会直接影响服务的创建和质量。这些费用包括办公空间租金、办公室安保和员工用品。

直接成本之所以得名,是因为它们与商品和服务的创建和管理有“直接”联系。你支付成本A以换取项目B,你使用项目B来制造产品C。成本A是直接成本,因为产品C可以追溯到你支付的成本A。

间接成本更复杂,与产品的最终结果没有直接关系。你支付成本A以换取设施B,你使用设施B来托管机器C,机器C被团队D用来制造产品E。成本A是一种间接成本,因为产品E无法直接追溯到你支付的成本A。

直接成本的例子物理材料员工工资销售佣金服务器数据中心空间产品运输能力很容易将您的直接成本归因于您生产商品和服务的实际花费。例如,一家汽车公司可能会向一家钢铁制造商支付制造每个车身所用材料的费用。这是汽车公司的直接成本。

然而,即使这些成本不足以支付专业人士的材料,产品也可能会产生其他直接成本风管由制成。以下是一些常见的直接成本示例,您可以直接将其归因于您的产品:

1。物理材料制造产品所需的原材料、配料和零件都是企业的直接成本。例如,如果销售电脑,你需要考虑屏幕、键盘和硬盘驱动器所需的材料,以及制造设备所需的任何其他材料。

2。员工工资个人工资,尤其是你支付给生产和销售你的产品的人的工资,是直接成本。如果你想雇佣KDSP的自由职业者,你也可以考虑在他们身上花多少钱。

3。销售佣金这与工资不同,通常是针对销售人员的,销售人员通常部分靠佣金工作。

每次销售人员销售您的产品时,他/她都会获得佣金。这是维持产品价值的直接成本。将你想卖出的单位数量与每次卖出时支付的佣金进行比较。

4。服务器在2020年,几乎所有企业都需要某种网站。同时,每个网站都需要一台服务器。在您的产品上存储客户数据所需的服务器,尤其是如果您的产品是软件形式的,对您的业务来说是一项直接成本。

虽然你可以在提供服务器支持的CMS上构建网站,降低成本,但你仍然应该考虑保护和存储数据所需的成本。

5。数据中心空间并不是你需要考虑的因素。你也可能需要考虑你将把它们放在哪里以及要花多少钱。租用或拥有用于存储这些服务器的数据中心空间是直接成本。

6。产品运输一旦客户购买了产品,该产品将如何到达他们手中?是邮寄的,还是你们公司的快递技术人员带来的?你需要确定你将使用哪种策略,并将与之相关的成本加起来。虽然邮件会导致常规运输成本,但让自己的公司送货会导致劳动力成本以及与购买自己的运输方式(如卡车)相关的成本。

7。电力电力或燃料消耗是直接或间接成本范围内的一个成本示例。一方面,整个业务(包括业务的间接功能)都会消耗电力,因此,除非您将直接生产和间接功能的费用分开,否则更好将其作为间接成本。然而,如果您的业务部门在不同的设施中运营或使用不同类型的电源,那么您可能很容易做到这一点。

如何计算直接成本

直接材料成本这是生产项目或完成项目所需的材料量。把生产一个单元的所有材料加起来。

直接人工成本这是生产产品或完成项目所需的人工量。列出所有直接为一个单元的生产做出贡献的员工。然后,确定他们每个人预计投入多少时间来生产一个单元。从那里,你可以用他们的工资来确定一个单位的劳动力成本。

其他费用使用上述列表确定可能直接影响生产的其他费用。

您可以选择每月测量直接成本,方法是将生产单个单元的成本乘以您打算每月生产的单元数。或者你可以每季度或每年分析一次。只需确保你在衡量材料成本、劳动力成本和其他相关费用方面,对苹果进行了比较。例如,你不想把一个月的数字和一个季度的数字相加,因为这会把你的计算结果搞砸

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