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什么是真正的领导力,你如何实践它

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详细介绍
无论你是最近被提升到领导职位,还是多年来一直在领导团队,都可能很难辨别“好”的真正含义。

当你试图确定一个成功的组成部分时,很容易回到我们通常与领导力相关的某些术语上——比如“自信”、“鼓舞人心”和“自信”。

但是“真实”呢?虽然真实领导力的概念并不是一个新概念——它起源于古希腊哲学,该哲学认为真实性是一种重要的存在状态,使你能够控制自己的命运——但它在今天肯定会让人感觉像是领导力的一个新组成部分。我是说,“忠于自己”跟什么有关系?事实上,研究表明,真正的领导力是员工工作满意度、组织承诺和工作幸福感的最强预测因子。

要确保团队的长期幸福感和生产力,那么,作为,展示一定程度的真实性至关重要。

真正的领导力

真正的领导力是一种管理风格,是真诚的、自我意识强的、透明的。一个真正的能够通过不断展示自己作为一个人的真实身份,以及她对员工表现的感受,激发员工的忠诚和信任。真正的领导力是员工工作满意度的最强预测指标。

在这里,我们将探索真实的领导力理论如何帮助你成为一名更好、更具启发性的。

真实领导理论真实领导理论有四个不同的组成部分。现在,让我们深入探讨这些问题。

1。自我意识作为一名,你必须有强烈的自我意识,包括你的优点、缺点和价值观。如果你不确定自己是谁,或者一开始就不确定自己的立场,那么你就不可能证明自己是一个真正的。

此外,通过向团队展示你的优势和劣势,你能够证明你没有什么可隐瞒的,也不玩游戏。这样,你就能更好地在团队中建立信任,当你的员工犯错时,她会更愿意向你承认自己的错误。

自我意识对于你成长为,并加强真正领导力的其他组成部分也至关重要。例如,也许你已经注意到,你没有很好地展示团队的透明度。通过承认这个弱点,你可以采取措施纠正它。Bruce J.Avolio和Tara S.Wernsing的文章《实践真正的领导力》中的

和,他们概述了三种真正的应该练习自我意识的方式:

从环境中寻求反馈使用自我反省来更好地理解你的行为练习定期自我观察来随时了解你的感受自我意识对于作为的适当行动至关重要,并对员工可能如何看待你的反馈感到同情。例如,也许你觉得与团队的一次谈话令人沮丧——你刚刚收到了一些关于团队表现的令人失望的消息,而你的发言是出于沮丧。通过询问你的团队你能做些什么来帮助他们改进前进,从你的环境中寻求反馈是至关重要的。

此外,也许你可以通过定期练习自我观察来缓解这些问题,这样你就可以在此刻注意到,“我现在非常沮丧,所以我会等到我冷静下来再与我的团队进行这次对话。”

2。关系透明度被动攻击、微妙的信息传递和复杂的反馈在领导力中没有一席之地。为了真正培养真实性,你必须对团队保持真诚、坦率和诚实。让他们知道没有任何任务比任何人都重要如果它能实现团队目标,你应该时不时地帮助团队完成“繁重的工作”,比如做记录员,在团队生日庆祝活动后打扫卫生等等。

作为一名强调做正确事情的重要性的,你可以更好地组建团队,实现长期成功。

为什么领导力中的真实性很难实现”KDSP“最终,真实领导力的四个组成部分是很好的出发点,但重要的是你要记住真实性的真正含义——表达真实自我的能力。

真实性的含义使得以任何一种方式开处方都有内在的困难的营销副总裁梅根·基尼·安德森(Meghan Keaney Anderson)这样描述道:“有趣的是,当你获得责任和范围时,做你自己这样基本的事情开始变得更加困难。但事实是,作为一名真正的,必须有意识地努力。

“关于其他人如何领导的例子太多了。在你到达那里之前,没有什么是真实的。所以,你必须搜索它。她接着说,“你必须在会议、演讲和管理过程中创造接触点,提醒你自己——你是谁,你最强大的地方。”。当我演讲时,我倾向于从一个个人故事开始,为接下来的演讲定下基调,因为如果不做我自己,就无法讲述一个个人故事。当我在某件事上有点不知所措,或者在做出决定之前需要时间思考时,我会确保这样说,这样我的团队就知道我并不总是有答案。真实性需要试金石来提醒你自己和你周围的人你是人类。

归根结底,真实性和其他任何技能一样是一种领导技能,而且随着时间的推移,这些技能总是可以发展(或削弱)的,这取决于你有意识的努力。为了确保你能够像他们应得的那样领导团队,你必须尽可能地专注于展示真实性。

最初发布于2019年2月13日上午7:00:00,更新于2019年2月12日

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