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有史以来更好的7个促销产品视频

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详细介绍
是我读过的关于产品营销的最明智的东西之一,来自一本儿童读物的作者。《小王子》的创作者安托万·德·圣埃克苏佩里(Antoine de Saint Exupéry)说:“如果你想造一艘船,不要鼓动人们收集木材,也不要给他们分配任务和工作,教他们渴望无尽的大海。”。

制作完美产品视频的目标已经不远了。如果你想让你的视频引起共鸣,它应该不仅仅是关于产品。它应该是关于问题、解决方案、经验,以及你试图构建的更大愿景。

考虑到合适的视频可以让一个产品次出现在地图上,或者让一个长期停滞不前的公司重新焕发活力,营销人员对这一点有很强的把握是很重要的。因此,为了激励您自己的努力,我们收集了一系列令人印象深刻的产品视频,用于营销产品或新版本。

什么是产品视频?产品视频定义为。产品视频是解释并以视觉方式展示产品有形利益的视频。很多产品视频都倾向于强调产品的独特功能,但真正区别于产品视频的一个主要因素是其展示如何解决问题的能力。

什么是好的产品视频?

作为一项规则,的产品视频包括以下内容:

引人入胜的对话和叙述足够长,足以充分解释产品及其优点,但足够短,足以保持观众的注意力专业化,而不“乏味”移情和可依赖性想看看这些元素是如何付诸实施的吗?看看下面的例子。

7促销产品视频让你想买Blendtec:它会混合吗?我正在为这部电影挖掘档案,但在为产品增添活力的视频世界里,几乎没有人能比Blendtec做得更好。该公司首席执行官汤姆·迪克森(Tom Dickson)在2006年推出了他的Will it Blend?系列从那时起,Blendtec将这些视频的巨大成功扩展到了其他渠道,使观众能够在Facebook上提出融合的建议。该公司甚至有自己的维基百科页面专门介绍该系列。

这段视频的成功可以归结为两件事:一个清晰、坚定的信息和一个有个性的公司。七年来,这个系列从未改变。每个视频的要点和产品定位的基础本质上是,“为什么是的,它会融合。”

多年来,我们一直在看着这款产品融合了从发光棒到iPhone的所有东西。这些视频价格更低,以产品为中心,并获得了数百万的浏览量。在最近的一次采访中,迪克森解释了视频系列的历史和成功:

“《它会混合吗?》是由2006年聘用的一位新的营销总监偶然开发出来的。我一直是一个试图打破我的搅拌机的人,以找到它们的失败点,并确定如何改进它们。新的营销总监乔治发现了我对我的搅拌机做的一些古怪的事情……乔治花了50美元的预算,买了一顿快乐餐、一只烤鸡、可乐罐、高尔夫球和一个小蛋糕和其他一些项目,他们制作了五个视频。六天后,我们在YouTube上的浏览量达到了600万。六年后,120多个视频,近2亿次浏览量,“它会融合吗?”被评为[广告时代]有史以来的头号病毒式营销活动。

这是Tom在Facebook上的一个请求:贾斯汀·比伯。这段视频在YouTube上获得了280万次浏览量(正在统计中)。

2)美元剃须俱乐部:我们的刀片是伟大的

美元剃须俱乐部也在他们的个产品视频中掀起了波澜。我现在要警告你:他们对F炸弹或“你英俊的屁股祖父,“所以,在按下play键之前,你可能想先戴上耳机。话虽如此,这段产品发布视频的独特之处在于,该公司对受众的了解程度以及它试图解决的问题。

美元剃须俱乐部正在尝试g.进入习惯于在当地商店购买大品牌剃须刀的年轻专业男性群体。他们试图强调的问题是,商店购买的剃须刀盒价格高得离谱。因此,该公司需要一个荒谬的、目标明确的产品发布视频来匹配。

首席执行官迈克尔·杜宾(Michael Dubin)曾在正直公民旅(Strights Citizens Battle)学习即兴表演,他亲自撰写了这段视频,并聘请了一位喜剧朋友露西亚·安尼略(Lucia Aniello)制作了这段视频。据Quora的报道,这段视频的成本约为4500美元,但它在无数媒体上获得了1100多万次观看和报道。

3)紫色羽毛:一词的力量在紧张的营销预算中,专业的文案服务往往是个被削减的。公司没有雇佣专业的文案撰写人,而是选择自己写作,认为这与他们从事的其他写作没什么不同。他们认为自己选择的词汇在某种程度上不会产生太大的影响。紫色羽毛总部位于格拉斯哥,是一家文案撰写机构,旨在证明这一假设是错误的。

这个词很重要。事实上,他们可以改变一切。Purple Feather在这段强大的视频中特别明确地指出了这一点:

4)谷歌Chrome:Jess Time

更佳产品视频关注的不是产品本身,而是用户的故事。

技术作家、纽约大学教授克莱·舍基在他的本书中有一个关于通信工具在我们生活中的普遍性的伟大章节。他在书中解释说,直到技术在我们的生活中根深蒂固,变得看不见,技术才真正变得有趣。

没有一个产品视频比谷歌的“洛蕾塔”超级碗广告更能显示出真正产品的“隐形性”,该广告讲述了一个男人在谷歌的帮助下回忆他一生的爱情的故事。下面的视频展示了谷歌及其所有产品如何无缝地融入我们的生活,并成为我们互动方式的一部分。这是一段关于体验的视频,而不是软件,这可以说是该公司真正创造的。

5)苹果:改变发布视频的是上面的美元剃须俱乐部视频,在与观众产生共鸣方面有一点优势。它们代表着一个全新的公司、产品或想法。但如果你的公司已经存在很长时间了呢?如果您发布的公告实际上更多地是对现有产品的一系列增强,而不是全新的发布,该怎么办?今年,苹果通过以下视频正面应对了这一挑战。这段视频收集了一些看似很小的增强功能,并将它们串在一起,强调了整个新功能的先进性。看一看:

6)谷歌:谷歌,进化了。今年,谷歌为公司和新的母公司Alphabet推出了一个新的徽标。这是回顾过去的更佳时机。因此,该公司通过视频不仅展示了谷歌产品的发展,还展示了这些产品在世界各地取得的进步。

这段视频的精彩之处在于它使用其他人来讲述故事。虽然一些公司可能把镜头对准了自己的设计师和开发者(看着你,苹果),但谷歌把重点放在了用户、媒体和文化身上,他们在这一过程中采用并推广了这些产品。由此产生的视频更像是一个历史篇章,而不是一个商业广告。

7)InVision:设计破坏者

我想以一点异常来结束这个列表,因为它突破了可视为产品视频的界限,因此打开了各种机会。

InVision是一个原型设计、协作和工作流平台,旨在为设计师——他们的主要用户——提供能力。他们的大部分内容策略都致力于这项任务。今年,InVision将推出一部关于设计在现代商业中的作用的纪录片。

设计Disruptors关注15家企业如何在其产品和整体用户体验中优先考虑设计。与传统的产品视频不同,设计颠覆者将在影院和Netflix上运行。与传统的产品视频不同,设计颠覆者从未真正推广过产品。目标比产品更大。

“我们正试图让人们注意到设计在公司成功中日益重要的作用,”InVision的营销副总裁戴维·马尔帕斯解释道。“我们的很多工作都是基于这样做,这将对设计社区产生积极影响,并提升设计师在其组织中的作用。”

想要更多关于创建视觉内容的提示吗?查看这张寻找GIF的更佳网站列表。

编者注:这篇文章最初发表于2017年10月,并已进行了全面更新。

最初发布于2020年10月20日上午7:00:00,更新于2020年10月27日

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